Le temps est venu d'ouvrir des réflexions courageuses & collectives.
Mobilisons nos intelligences multiples pour des organisations profondément écologiques !
2023 : à quelle grande aventure entrepreneuriale sommes-nous appelés ?
Face à un monde en crise et qui divise, la nécessité de changer de cap, ensemble !
Nos entreprises et nos organisations sont de formidables terrains de co-création. Mais au service de quoi ? Aujourd'hui, nous ne pouvons plus faire l'économie de réfléchir à l'impact de nos actions, individuelles et collectives. Les multi-crises que nous connaissons appellent à la fois du discernement pour choisir notre cap et une approche systémique pour savoir tirer des bords. Nous devons comprendre ce qui se joue à petite comme à grande échelle, à l'intérieur de nous et comme dans nos éco-systèmes. Cette capacité à changer régulièrement de perspectives constitue un saut quantique dans nos postures et nos méthodes managériales, sur lesquelles nous avions pourtant parfois fondé notre expertise. Toutes nos intelligences multiples sont à re-mobiliser, naturellement.
Les enjeux planétaires nous y invitent : réenvisager ensemble, avec humilité et courage, les fondements de nos activités et modes de fonctionnement. Après un XXe siècle que des scientifiques lucides qualifient de Great Acceleration, des écologistes pionniers énergisent le Great Turning : "l'aventure essentielle de notre époque, le passage d’une société industrielle basée sur la croissance effrénée à une civilisation durablement compatible avec la vie".
Comment mieux collaborer alors : intégrer une grande diversité de points de vue et transcender la complexité actuelle ? La digitalisation de nos réunions et l'optimisation de nos processus ne suffiront pas pour réellement "sortir de la boite". Combien d'entre nous trouvent nos modes projets trop laborieux, trop directifs, trop inefficaces, trop "courus d'avance" ? Ne pourrait-il pas y avoir de nouvelles approches, simples et élégantes, pour réussir "le jeu du nous". A côté des innovations technologiques, le champs de l'intelligence humaine continue lui aussi de se déployer pour être plus créatifs, plus pertinents et plus heureux en travaillant ensemble.
Il est temps de nous rassembler pour régénérer nos projets d'entreprise et de société. Au-delà, nous sommes également invités à revisiter notre alliance avec la Nature. Les limites planètaires nous demandent de changer de paradigmes pour continuer à habiter la terre. C'est tous ensemble que nous prendrons soin de ce à quoi la vie nous appelle.
Accompagner les organisations à se transformer, naturellement, par mieux de coopération
C'est dans cette perspective que nous accompagnons nos clients - dirigeants, entreprises, associations, organisations publiques - à mieux énergiser les évolutions de leurs business models, de leurs équipes et de leurs structures. L'intégration des enjeux écologiques est au coeur de notre approche : nous travaillons pour cela avec un réseau de pionniers, notamment en lien avec le Schumacher College & Satish Kumar.
Dans le courant des "entreprises et managers libérés", nous mobilisons notre expérience dans des activités de conseil en intelligence collective pour activer les meilleurs talents de vos éco-systèmes. A vos côtés, nous concevons et facilitons des processus créatifs mobilisant des changements de postures et de méthodes (de l’animation de réunion à la gouvernance partagée de comité de direction, en passant par des formations ou des parcours intrapreneuriaux).
Retrouvez ci-dessous la liste de nos clients et de nos modes d'interventions.
En ce moment, on nous interroge beaucoup sur :
(Retrouvez ci-après certaines sources qui soutiennent ce diagnostique et appellent ce changement de cap, d'un logiciel "EGO compétitif" à une mise à jour "ECO régénérative")
Toutes nos interventions sont réalisées sur-mesure. Nous partons de l'écoute de vos besoins et des signaux de votre éco-système pour mieux comprendre comment vous accompagner. Dans cette diversité de possibles, nous construisons notre approche autour de 4 principes :
Exemple de méthodes utilisées : Ecologie Profonde, Travail qui Relie, Deep Time Walk, Bain de Foret...
La période est très trouble. Nous sommes entrés dans un monde volatile, incertain, complexe, ambiguë... et souvent douloureux.
Pourtant, "derrière les dragons se cachent les trésors".
Nous avançons, à vos côtés, avec une espérance en mouvement.
Comme l'écologiste Joanna Macy nous y invite dans son livre clef Active Hope : "quand vous êtes au milieu d’une incroyable aventure, vous n’avez pas le temps de choisir si vous êtes désespéré ou optimiste : toute votre énergie doit être mobilisée juste ici, dans le moment présent."
Précisément, c'est dans ce moment présent, quand le temps devient "hors temps", que nous rentrons dans "la zone" : là, où nos talents s'expriment naturellement, où notre contribution au monde s'exprime avec évidence, où notre joie tressaille.
A travers nos pratiques et le réseau d'éco-lieux avec lesquels nous travaillons, nous avons à coeur de vous offrir les meilleurs environnements pour conjuguer joie et efficacité.
Organisations engagées dans la régénération de leurs modèles
Exemples de problématiques & d'interventions :
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Exemples de problématiques & d'interventions :
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Exemples de collaboration :
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Exemples de collaborations :
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Exemples de collaborations :
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Exemples de réalisations :
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Différentes problématiques, différentes approches. Nous avons construit nos modes d'interventions sur la base de combinaison de plusieurs méthodologies afin de répondre au plus près des attentes de nos partenaires. A chaque fois, nous repartons de l'écoute de vos besoins et .
Voici quelques exemples de modalités.
Inspiration & Expérimentation
Formation à l'intelligence collective & écologie profonde
Ex. de problématique : former nos équipes à de nouvelles postures managériales, dans un monde complexe, incertain, anxiogène
Ex. de modalité : écoute des réalités terrains, mise en perspective conceptuelle, expérimentation, action learning
Durée : 2 à 4 jours
Nombre : 8 à 25 personnes
Accompagnement de comité de direction
Ex. problématique : améliorer notre cohésion, notre efficacité et notre capacité à décider/déléguer
Modalité : sur-mesure
Durée : programme sur 3 mois, 2x /moisNombre : 6 à 15 personnes
Programme d'innovation & d'intrapreneuriat
Ex. de problématique : soutenir la transformation de notre organisation en activant des innovations "bottom up"
Modalité : sur-mesure
Durée : programme sur 6 mois
Nombre : 30 à 200 personnes
Empowerment d'eco-systeme innovant
Ex. de problématique : revisiter nos activités en s'appuyant sur les évolutions de notre ecosystème, pour favoriser les synergies
Modalité : sur-mesure, en 4 grandes phases "connexion / divergence / émergence / convergence" pour valoriser la diversité & conduire des actions communes
Durée : intervention sur 2 à 8 mois
Nombre : 20 à 300 personnes
Envie d'en savoir plus ? Nous aussi !
Nous serions très intéressés :
Sync&Think est venu en soutien de projets variés : innovation, programme de formation, permaculture, aménagement urbain, écologie, entrepreneuriat... Ainsi, nous avons pu tester notre démarche auprès de différents publics : entrepreneurs, entrepreneurs sociaux, dirigeant de PME et de grandes entreprises côtées en bourse, coach, consultant informatique, formateur en méditation, écrivain, bénévoles d'association, étudiants... Voila quelques extraits de leurs retours.
Vous avez participé à un de nos programmes ? Merci de partager votre avis sur cette expérience.
Les animations Sync&Think sont proposées par Olivier Maurel. Il travaille depuis 15 ans dans des secteurs d'innovation et s'est formé à de nombreuses pratiques d'intelligence collective. En fonction de votre contexte, il interviendra avec un réseau d'experts (entrepreneurs, scientifiques, activistes, coachs) et de facilitateurs pour répondre au mieux à votre demande.
Diplômé de l'ESCP (majeur finance), Olivier travaille depuis une quinzaine d'années sur des sujets d'innovation (business, technologique, sociale, environnementale, à travers de nombreux secteurs). Il a notamment porté plusieurs programmes de transformation chez Danone (danone.communities avec le Pr.Yunus, Prix Nobel de la Paix 2006, & Danone for Entrepreneurs) avant d’y occuper le rôle de directeur de l’innovation ouverte pour y développer des approches écosystémiques et de gouvernances partagées. En 2016, afin de mieux aborder la complexité économique actuelle, il décide de créer ses propres activités et accompagner les évolutions des organisations comme celles de leurs dirigeants.
"Entrepreneur & facilitateur, j'accompagne des organisations dans leurs évolutions face à la complexité business & sociétale de notre époque. J'utilise pour cela différentes approches d'intelligence collective et de créativité stratégique. Je développe également des conférences et des voyages d’inspiration ouvert à tous : reprendre du souffle quand nous sommes en panne d'imaginaire. A travers ces activités, je mets en avant de nouvelles pratiques écologiques pour redonner du sens à nos actions."
Envie d'en savoir plus : voici quelques liens.